Lesson #9 – Your dreams shouldn’t cost your integrity

"You dreams shouldn't cost your integrity" simply means that you should never do anything dishonest or back handed to push your child's hockey career forward.

It’s our job to advocate for our kids until they can do it for themselves. Advocating for our kids is especially true if it's a safety issue or if we feel the situation requires adult input. I think the goal is always to raise strong, resilient people who will be able to manage life and all that it has to offer as they move forward. I strongly believe that our kids need great mentors in their life to help them go out into the world and succeed. Paul Carson said it best when he said, "It isn't an automatic that kids develop great character through sport unless they have great role models through sport."

One of our toughest times during Brock’s minor hockey career was when he had to deal with a situation with his coach. Brock loved playing for this coach, he was tough, he knew the game, and he was a great motivator. You’ll notice that I used the word "tough" to describe him. Most of the kids could deal with that but some couldn’t. About halfway through the year, complaints went to the Executive about this coach. We got a call from the Executive asking Brock to speak about his thoughts on the coach. He told them he had nothing bad to say about his coach and that was the end of it. Suddenly, this coach’s demeanour towards him changed significantly. After that call, Brock was always worried that his coach thought he had said something bad about him. I assured him that wasn’t the case and to just play through it. Here is an excerpt from the book about that situation.

"When the season was over I decided to contact the coach and thank him for all he had taught our son and for seeing something in him when he selected him. After he thanked me, I told him that we had been contacted by the executive regarding the complaints that had come forward about him and that he refused to say a bad thing about him and never met with them. The phone went quiet. Then he said, "I really wish you would have told me that sooner."

I’ll never forget that call and after I hung up, I realized that Brock was right. The fact that this coach was being called out by the Executive was affecting the way he was treating my son because he assumed he had told on him. I’ve talked so many times about our young players learning the skills to manage being cut from a tryout and managing constructive criticism as it comes their way. I think there are some cases where our coaches need to do the same. If you aren’t picked to coach a team, even if there is politics involved, handle it in a professional manner. Deal with the adults that made the decision but don’t ever let your disappointment or frustration trickle down to the players you coach.

I think we all have those moments when we forget that the players are why we are there. It's not because we are bad parents or coaches. It's because as parents, we love our kids so much and we only want what's best for them. As coaches, we love the game so much our competitive edge takes over. We need to remember that we don't ever want to manipulate the outcome to get what we want and lose our integrity in the process.

Video - https://www.youtube.com/watch?v=1ub7ZbGvhok&feature=youtu.be

Written by Allyson Tufts

Author, Speaker and Passionate Hockey Mom

Stay tuned for our final video in the series, "Let go of the control you never had in the first place."

If you would like to learn more about the series or to order your copy of the book visit www.lessonsfrombehindtheglass.com.

Leçon 9 – Vos rêves ne devraient pas se réaliser au détriment de votre intégrité

« Vos rêves ne devraient pas se réaliser au détriment de votre intégrité » veut simplement dire que vous ne devriez jamais faire quelque chose de malhonnête ou fermer les yeux sur une situation pour faire avancer la carrière de hockey de votre enfant.

C’est notre travail de défendre les intérêts de nos enfants jusqu’à ce qu’ils puissent le faire eux-mêmes. Prendre la défense de nos enfants est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit d’un problème de sécurité ou si nous estimons que la situation exige que les adultes s’y mêlent. Je pense que l’objectif est toujours d’élever des enfants solides et résilients qui peuvent, en grandissant, gérer la vie et tout ce qu’elle a à offrir. Je crois fermement que nos enfants ont besoin d’excellents mentors dans leur vie pour les aider à naviguer dans la vie avec succès. Paul Carson le dit très bien : « ce n’est pas automatique que nos enfants développent un grand caractère grâce au sport, à moins d’avoir d’excellents modèles dans le sport ».

L’un de nos moments les plus difficiles durant la carrière de Brock au hockey mineur était quand nous avons dû gérer une situation avec son entraineur. Brock aimait jouer pour cet entraineur; il était dur, il connaissait le hockey et il était un grand motivateur. Vous remarquerez que j’ai utilisé le mot « dur ». La plupart des enfants pouvaient gérer cela, mais pas tous. Vers le milieu de l’année, des plaintes ont été envoyées au directeur général au sujet de cet entraineur. Nous avons reçu un appel du directeur général; il demandait à Brock de dire ce qu’il pensait de cet entraineur. Il lui a dit qu’il n’avait rien de mauvais à dire de son entraineur. Tout à coup, le comportement de cet entraineur envers mon fils a changé considérablement. Après cet appel, Brock s’inquiétait toujours que son entraineur pense qu’il ait dit du mal de lui. Je lui ai dit que ce n’était pas le cas et qu’il devait simplement jouer. Voici un extrait du livre qui parle de cette situation :

« À la fin de la saison, j’ai décidé de contacter l’entraineur pour le remercier de tout ce qu’il avait enseigné à mon fils et d’avoir vu quelque chose en lui quand il l’avait choisi. Après qu’il m’ait remercié, je lui ai dit que le directeur général nous avait appelés concernant des plaintes déposées contre lui et que mon fils avait refusé de dire du mal de lui, et ne l’a jamais rencontré. Il est resté muet. Puis il a dit : « j’aurais voulu que vous me disiez cela avant ».

Je n’oublierai jamais cet appel et, après avoir raccroché, j’ai compris que Brock avait raison. Le fait que le directeur général fasse une petite enquête sur cet entraineur au sujet des plaintes reçues affectait la manière dont il traitait mon fils parce qu’il pensait que c’était lui qui avait porté plainte. J’ai parlé si souvent de nos jeunes joueurs apprenant comment gérer les rejets et les critiques constructives. Je pense que les entraineurs devraient apprendre à les gérer aussi. Si un entraineur n’est pas choisi pour entrainer une équipe, même si c’est une question de politique, il devrait gérer la situation de manière professionnelle. Il lui faut parler avec les adultes qui ont pris la décision, mais ne jamais laisser sa déception ou sa frustration atteindre les joueurs qu’il entraine.

Je pense que nous avons tous ces moments où nous oublions que nous sommes là pour les joueurs. Ce n’est pas parce que nous sommes de mauvais parents ou de mauvais entraineurs. C’est parce que, comme parents, nous aimons tellement nos enfants que nous voulons ce qu’il y a de mieux pour eux. En tant qu’entraineurs, nous aimons tellement le hockey que notre côté compétitif prend le dessus. Nous devons nous rappeler que nous ne voulons jamais manipuler le résultat pour obtenir ce que l’on veut, car on y perdrait notre intégrité par la même occasion.

Cliquez ici pour le vidéo - https://www.youtube.com/watch?v=1ub7ZbGvhok&feature=youtu.be

Écrit pas Allyson Tufts
Auteure, conférencière et maman passionnée de hockey

Ne manquez surtout pas la dernière vidéo de la série : « Lâchez prise sur ce pour quoi vous n’avez jamais eu le moindre contrôle ».

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